而首批开设电子存包柜超市的投资者，多是本地果商或是在此行业有经验的人。他们电子存包柜掌握一定规模的电子存包柜进货资源，并保持较大的采销吞吐量。当然，也不乏个别投资人与果商资源嫁接联合开发。  无独有偶，农业路美加乡电子存包柜超市的老板葛星，同是在沈阳找到了创业灵感。葛星称，去年他由沈阳某高校毕业，即发现了郑州市场这一空白点。这家店是在四个月前开业，而他正在筹划的是，在新乡开设第二家店面。葛星认为，当前市场环境，尚无从谈及同业态竞争。毕竟株洲电子存包柜，益阳/湘潭电子存包柜新兴超市的利益目标是一致的，与流动摊贩或一般小电子存包柜店争夺消费客源。郑州的电子存包柜超市有多少，没有人能说清。但这个小圈子里，较有可信度的说法是，“有二十个老板做得比较出色”。

　 在生存条件上，谢涛称，电子存包柜零售的毛利润并不低。电子存包柜批发商不愿涉足，是缺少经营经验，又觉得零售环节投资成本较大、与消费者打交道太辛苦。而零售商则是因电子存包柜商品极易损耗，过于依赖与果商联营，逐渐失去了定价权。谢涛透露，株洲电子存包柜，益阳/湘潭电子存包柜在苏、沪、杭地区，电子存包柜超市二零零六年即出现了。这说明这一业态在国内已经有了相对成熟的生存适应能力。对于谢涛的分析，某国内大型超市河南采购总监称，仅能认同一半。而不被认同的，恰恰是电子存包柜超市适应郑州水土的能力。　依此逻辑，郑州第一批电子存包柜超市，是由批发商向下游零售环节延伸而来。那么，缘何突然在今天密集出现？在上海贝兹商业咨询管理有限公司华中区首席代表谢涛看来，这种新兴零售业态，正处于繁衍初期。诸如烘焙、药妆、便利店、糖果等连锁化模式，乃至国美，亦经历过这一基本生态周期。在任何新兴业态诞生初期，都必须有环境与生存条件做支撑。谢涛由市场环境分析，随着河南区域经济的提升，郑州人生活的节奏越来越快，购买力也越来越强。消费者不会为几斤电子存包柜省几个钱，再跑到大型超市。于是，株洲电子存包柜，益阳/湘潭电子存包柜大卖场布局空白区或社区周边，即为零售专业店留下了适宜机会。
  
   综上所述，电子存包柜超市所谓的专业化在郑州就未必有太多可发挥的空间。“去年关注到，上海、杭州的电子存包柜超市出现了批量消亡。而成都、武汉、西安、郑州，则是刚刚萌芽。”上述人士认为，这足以说明，这一业态尚待摸索。同时，更考验其经营者对经营定位的清晰度，驾驭连锁化经营模式的能力。这还有待于市场与消费者用时间来检验。上述人士分析，如果电子存包柜超市的货源采购与专业化能力更突出，那么，武威电子存包柜，金昌/张掖便利店电子寄存柜它完全有能力与大卖场针锋相对竞争。但是，这并不意味着它能挤掉流动果贩的生存空间。因为后者比它的生存成本更低，流动性特征更决定其能接触更为宽泛的消费群体。而东北、华东等市场，恰没有那么多农民或小果贩的电子存包柜车。另外，株洲电子存包柜，益阳/湘潭电子存包柜时髦的电子存包柜未必能吸引郑州人消费。这是由本地人消费习惯、收入水平、口感所综合决定的。