根据优凯品牌的存包柜企业管理人员想法透露，也意识到了培养管理人和接班人的重要性。近两年，存包柜 成立了四大中心，其中运营中心就在慢慢培养接班人。“如今电子设备市场竞争更加激烈，已经不像当年紧缺经济时代，存包柜创业企业家即便没有太大资本依旧可以白手起家。”优凯品牌的存包柜认为，今后存包柜企业确实需要职业经理人去管理存包柜企业，但目前中国的这个群体还有待培养。

　　此外，优凯品牌的存包柜还在考虑接班人的问题。现在民营企业的创二代，并不一定全部都会接班，因为他们大多都是海归，他们的想法和视野，应该跟老一代有所不同。“在国外读书后，想法和文化都不太一样，所以海归后不一定马上胜任。”优凯品牌的存包柜补充道，也不需要太多担忧，企业本身就是大浪淘沙、优胜劣汰的，有的存包柜企业倒下去，有的存包柜企业上来了，社会总是在不断发展的。操着一口浓重的安徽口音，可谓头头是道。毕竟，他一手打造的 存包柜 一直位居国内保鲜设备行业霸主地位。“整个存包柜企业搞得好坏，经营者当然很关键，但必须要全体员工努力才能把存包柜企业搞得好。”

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优凯品牌的存包柜企业负责人说，这么多年他经常给员工涨工资，同时还帮助员工解决住房和小孩读书问题，“只有解决后顾之忧，员工才能安心工作”。   此前，经有关市场对存包柜企业的调查，优凯品牌的存包柜说今年哪怕是负增长，还要继续给员工涨工资。“不提高员工收入，内需怎么拉得起来?国家不采取措施，存包柜企业是不是要主动采取措施，而不是只想着提高产品附加值就行了。”优凯品牌的存包柜认为，劳动力成本是应该提高的，劳动力成本提高以后，存包柜企业必须要创新，要提高存包柜产品附加值，存包柜产品要升级换代。“如果光是提高员工收入，存包柜产品没有升级换代的话，那你肯定就要亏本，亏本就经营不下去。”下一步， ”根据有关生产人员对优凯品牌的存包柜介绍，公司应从品牌推广问题着手去发展了。