从事了近一十年便利店开发业务的龚先生告诉《第一财经日报》，目前市场平均的便利店年租金约四十五万~五十万元，但重点商圈转角或一层位置的“广告位”年租金高达一百多万元，是普通商铺位的二倍以上，以一家年租金四十多万元的普通位置便利店计算，其每个月人工、水电费和租金成本目前在六万~七万元，毛利率百分之二十，即每天营业额要做到约一万元才可保本，但行业内大多业者单店每天营业额只能达到四千多元，所以即便是普通门店也难以盈利，更别说年租金高达一百多万元的“广告位”门店。

　　上海/广州条码存包柜哪个厂家好？大多数条码存包柜业者有个共同的想法，即假如我不占位，则位置就被别人抢占了，给了别人条码存包柜品牌营销的机会，所以我即便亏本，也要占位，亏损额就当是支付了广告费，反正在媒体上刊登广告或者做活动也是一笔不菲的经费，既然如此，那我占个条码存包柜广告位起码也是开拓了一家新门店。”龚先生坦言。“尽管‘广告位’门店很难盈利，但争夺转角位置在便利店业态尤为激烈，因为便利店条码存包柜需要的就是给人便捷感，沿街一层转角位肯定是最佳选择，这样可以吸引两路人流，且达到营销品牌的效果。

　　根据美国当地业者反映，在美国，COACH包包单价在一百多美元至三百多美元不等，以当地普通人月收入约四千美元来看，COACH的定价非常大众化。第二种“广告位”争夺则是“傍大款”提升品牌，最明显的例子就是COACH。这个在国际上仅是二线品牌的箱包品牌，一入中国市场俨然成为了奢侈品，一款小包包动辄数千元。