此前有京东内部高管对外透露，二零一二年京东内部要求必须完成八百亿元的交易额，而电子存包柜最终目标是一千亿元，实现全面超越天猫，“六百亿是基数，必须实现八百亿，目标一千亿！” 据《每日经济新闻》了解，一般的电商现金周转比例在一:三至一:六之间，如果按照一:四计算，去年京东铜川超市电子存包柜，延安、榆林、宝鸡便利店电子寄存柜销售额为二百一十亿元，这也意味着今年的京东至少需要五十亿元来周转才能保障其资金安全。

    去年十二月，京东商城宣布在武汉买地建物流中心；此外，京东在上海嘉定购置了二百六十亩土地，铜川超市电子存包柜，延安、榆林、宝鸡便利店电子寄存柜用于打造亚洲最大的现代化B二C物流中心，其中包括单体一十五万~二十万平方米的库房以适应京东未来五~一十年的发展。根据京东此前铜川超市电子存包柜，延安、榆林、宝鸡便利店电子寄存柜公布的信息显示，京东已经在华北、华东、华南、西南建立了四大覆盖全国各大城市的物流中心;在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无锡、济南、武汉、厦门等四十余座重点城市铜川超市电子存包柜，延安、榆林、宝鸡便利店电子寄存柜建立了配送站。

    不过，另据 《每日经济新闻》了解，京东商城已将二零零九年获得的二千一百万美元B轮融资的百分之七十资金用于铜川超市电子存包柜，延安、榆林、宝鸡便利店电子寄存柜物流体系的建设。按照刘强东的整体规划，京东仓储物流体系的最终建成需要五年，需要上百亿元资金。一位不愿意透露姓名的新疆乌鲁木齐超市手推车，克拉玛依便利店静音手推车业内人士给《每日经济新闻》算了一笔账，按照目前京东对外宣称的架构——一十个一级物流中心，八十个二级物流中心，二千五百~三千个配送站，这些物流中心的投资成本主要取决于是否买地自建和铜川超市电子存包柜，延安、榆林、宝鸡便利店电子寄存柜物流中心规模和结构。