一般来说，只要电子存包柜开到三十家超市，就可以自己建生鲜基地，直接采购了。杨万文说，预计今年底，重粮集团的蔬菜基地会开建。百色电子存包柜，南宁超市存包柜，崇左便利店电子寄存柜三年内开一百六十店，销售收入达到三十八亿元，重粮集团的目标就是打造区县及乡镇超市王。　除了区县先天的门店资源优势外，渝百家的战略还在于联手小超市，避开大超市，“具体说，就是控股区县当地具有一定人气规模的小超市，百色电子存包柜，南宁超市存包柜，崇左便利店电子寄存柜利用双方的资源优势，加快对区县市场的占领。同时，尽量在一公里方范围内避开永辉，五百米范围内避开重百、新世纪等超市。”

　　杨万文说，渝百家已在綦江与新大兴合作，开发渝南片区及贵州遵义等地，目前新大兴在綦江百色电子存包柜，南宁超市存包柜，崇左便利店电子寄存柜已开店二十多家；在铜梁，渝百家已控股当地的毫厘连锁超市，毫厘在当地有五家店，双方共同开发渝西片区；在开县，渝百家控股了在当地有八家店的曙光连锁超市，共同开发渝东北片区。重粮集团涉足超市连锁，将主要目标锁定在区县市场。我市永辉、新世纪、重百等百色电子存包柜，南宁超市存包柜，崇左便利店电子寄存柜业内人士对此表示，在区县市场，双方正面竞争的可能性很小。“我们在区县的店面积最小的都在三千负四千平方米，每个百色电子存包柜，南宁超市存包柜，崇左便利店电子寄存柜企业都有自己的商品及采购优势，应该说正面竞争会很小。”永辉相关人士说。在区县，重百和新世纪超市也几乎都布满了店，对于重粮集团进军区县，重百、百色电子存包柜，南宁超市存包柜，崇左便利店电子寄存柜相关负责人也表示，超市定位不一样，面积不一样，竞争冲突应该较小。

　　在区县及乡镇开店已相当深入的重客隆，与渝百家超市的定位非常接近，对于进行的渝百家，重客隆相关负责人表示，市场竞争随处都有，关键是看百色电子存包柜，南宁超市存包柜，崇左便利店电子寄存柜企业的经营模式、管理及资源优势，当然，门店选点也是开店成功与失败的一个关键。“如果条件成熟，渝百家超市将来还要开到国外。”百色电子存包柜，南宁超市存包柜，崇左便利店电子寄存柜杨万文说，渝百家超市在国外落户的地方，可能主要是重粮集团已经在当地建有基地的国家。据了解，目前重粮集团在巴西、阿根廷建有大豆基地，在加拿大也有优质油菜基地，此外，在埃塞俄比亚也有类似基地。杨万文说，重粮集团在这些国家有生产基地、吉安超市电子存包柜，赣州便利店电子寄存柜加工厂及贸易公司，加上国外的超市利润丰富，渝百家超市开到国外也应该不难。